Projektunterstützung
Potenzielle Probleme in Projekten und seinem Umfeld können umschifft oder frühzeitig gelöst werden.

Wenn der Projektzug nicht mehr so richtig rollt, woran kann es liegen? An den Methoden und am Fachwissen liegt es wahrscheinlich eher nicht? Vielleicht eher an der Zusammenarbeit im Team oder am schwierigen Umfeld?
Das größte Problem bei unserer Arbeit sind keine technologischen Probleme sondern soziologische Probleme.
TomDeMarco
Nach einer Studie der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) laufen 65% aller Projekte bei Zeit, den Kosten oder den Aufwänden aus dem Ruder. Die Studie verdeutlicht, daß die Ursachen oft in den “weichen Faktoren” wie Unklarheiten, unsaubere Kommunikation und der mangelnden Zusammenarbeit liegt.
Hier helfe ich gerne weiter, Ihren Projektzug wieder zügig auf Gleis zu setzen und Dampf im Kessel zu machen. Gemeinsam finden wir die Ursache im Umfeld oder im Team. Wir entwickeln Schritte und setzen diese um.
Wie kann ich Ihre Projekte unterstützen?
- Analyse der IST-Situation und Herausforderungen
- Projektleitung oder Projektassistenz auf Zeit
- Durchführung und Steuerung von Workshops
- Projektmanagement und Methodenschulungen
- Steuerung von verteilten virtuellen Teams
- Teambuilding und Teamtraining
- Coaching einzelner Teammitglieder oder des Teams
Ein Blick von Außerhalb auf die inneren Zusammenhänge bringt schnell neue Erkenntnisse. Dazu nutzen wir Simulationen, Modelle und meine Erfahrungen als Projektleiter aus internen und externen IT-Projekten. Simulationen beschleunigen den Erkenntnisprozess und schonen Ihre Projektressourcen. Ähnlich wie bei einer Modelleisenbahn bekommt man durch Simulationen einen schnellen Überblick.
Sie wollen wieder Dampf in Ihrem Projekt? Ich bin Ihnen gerne dabei behilflich. Stellen Sie das erste Signal auf Grün und rufen Sie mich einfach an.


